partnaer begleitet kleine und mittelständische Unternehmen

bei der Umsetzung von digitalen Lösungen im Bereich Organisations-, Geschäftsmodell- und Produktentwicklung.

warum

Weil wir gemeinsam Welten verändern.

Schnelligkeit durch Agilität

Kooperation im Netzwerk

Umsetzung mit Können

Für Unternehmer im Handwerk, Industrie und Handel,

die Ihre eigene Organisation sowie Ihr bestehendes Geschäftsmodell an die dynamische Welt und den digitalen Wandel anpassen.

Kräfte sinnvoll kombinieren, Menschen begeistern, gemeinsam Wege finden

Wir sind partnaer - jeden Tag ein Lächeln mehr

Lösungen mit absolutem Fokus auf den Menschen

Roman Paeske <br> MBA & Eng. — Roman Paeske
MBA & Eng.

Ich bin überzeugt, dass zukünftige Wertschöpfung ganz anders funktioniert. Aus Unternehmen müssen Problemlösungsnetzwerke werden, die sich radikal an den Kundenbedürfnissen ausrichten. Die Anpassungsfähigkeit eines Unternehmens, seiner Mitarbeiter und seiner Kultur an die schnellen Marktveränderungen entscheidet über den Erfolg.

Marc Andrae <br> MBA & Eng. — Marc Andrae
MBA & Eng.

Ich bin überzeugt, dass auch das Wertangebot Ihres Unternehmens im Zentrum der Digitalen Transformation steht. Die Entwicklung einer eigenen „Digitalen Strategie“, die Kraft besitzt sein Wertangebot ganz nah am Kunden zu positionieren.

Prof. Dr.-Ing. <br> Oliver Kramer — Prof. Dr.-Ing.
Oliver Kramer

Ich bin überzeugt, dass der Kern Ihres Unternehmens zu Bestleistung führt. Dass der Gestaltungswille Ihrer Mitarbeiter kunden- und zielorientiert eingesetzt werden kann. Dass in der Kombination der Kräfte und der unterschiedlichen Persönlichkeiten Ihrer Mitarbeiter wahrhaft Effektives entsteht.

Der Koordinator und Starter

rp@partnaer.com

Der Umsetzer und Macher

ma@partnaer.com

Der Denker und Netzwerker

ok@partnaer.com

partnaer begleitet kleine und mittelständische Unternehmen bei der Umsetzung von digitalen Lösungen im Bereich Organisations-, Geschäftsmodell- und Produktentwicklung.

Die Transformation der Organisation und die Aktivierung des Menschen stehen dabei im besonderen Fokus.

Bei partnaer helfen wir Unternehmern - im Handwerk, Industrie und Handel - Ihre eigene Organisation sowie Ihr bestehendes Geschäftsmodell an die dynamische, sich wandelnde Welt anzupassen.

Dies schaffen wir durch das gemeinsame Aktivieren von Wissen und Können sowie Umsetzen von Lösungen mit absolutem Fokus auf Ihre Kunden. Durch das agile und integrative Arbeiten - gemeinsam mit partnaer - steuern Sie das Projekt selbst und steigern Ihre Werte im Unternehmen. Durch das Arbeiten vor Ort kombinieren wir unsere Kräfte mit der Kraft in Ihrem Unternehmen.

Wir zeigen Ihnen, dass es niemals einfacher und effektiver war, seinen eigenen Einfluss am Markt zu vergrößern, Gewinne durch Kombination von digitalen und physischen Produkten und Dienstleistungen zu maximieren, Unternehmenswerte aufzubauen und Ihnen als Unternehmer, Zeit für die wichtigen Aufgaben zurückzugeben.

partnaer begleitet kleine und mittelständische Unternehmen

bei der Umsetzung von digitalen Lösungen im Bereich Organisations-, Geschäftsmodell- und Produktentwicklung.

ROMAN PAESKE MBA & Eng.

Ich bin überzeugt, dass zukünftige Wertschöpfung ganz anders funktioniert. Aus Unternehmen müssen Problemlösungsnetzwerke werden, die sich radikal an den Kundenbedürfnissen ausrichten. Die Anpassungsfähigkeit eines Unternehmens, seiner Mitarbeiter und seiner Kultur an die schnellen Marktveränderungen entscheidet über den Erfolg.

MARC ANDRAE MBA & Eng.

Ich bin überzeugt, dass auch das Wertangebot Ihres Unternehmens im Zentrum der Digitalen Transformation steht. Die Entwicklung einer eigenen „Digitalen Strategie“, die Kraft besitzt sein Wertangebot ganz nah am Kunden zu positionieren.

Prof. Dr.-Ing. OLIVER KRAMER

Ich bin überzeugt, dass der Kern Ihres Unternehmens zu Bestleistung führt. Dass der Gestaltungswille Ihrer Mitarbeiter kunden- und zielorientiert eingesetzt werden kann. Dass in der Kombination der Kräfte und der unterschiedlichen Persönlichkeiten Ihrer Mitarbeiter wahrhaft Effektives entsteht.

COACHING

weil Transformation nicht aufhaltbar ist, aber nutzbar.

Dezentrale Wertschöpfung

Digitale Produktentwicklung

Agile Teams

Das Coaching für Unternehmer und Führungskräfte

Der eigenen Lösung auf der Spur

Gemeinsam das Wissen und Können der Mitarbeiter aktivieren

In unserem 1:1 Coaching arbeiten wir direkt vor Ort bei unseren Kunden. Unsere Arbeitsweise ist cross-funktional und absolut wertschätzend, vom Shop-Floor bis zur Geschäftsführung. So schaffen wir es gemeinsam eine nachhaltige Digitale Strategie für eine erfolgreiche Transformation zu entwickeln und zu verankern. Wir arbeiten dabei auf den drei Ebenen: Dezentrale Wertschöpfung, Digitale Produktentwicklung und Team Agilisierung.

Dezentrale Wertschöpfung
Die Dezentralisierung führt zu einem wahrhaft ausgeprägten Commitment Ihrer Mitarbeiter sowie aller Prozessbeteiligten. Ownership, Übernahme von Eigenverantwortung und die Rückgewinnung des Gestaltungswillens Ihrer Mitarbeiter sind wesentliche Eckpfeiler eines soliden Fundaments zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Gemeinsam tun wir das Richtige, um Ihre Wertschöpfung kundenorientiert in die Zukunft zu führen.
Digitale Produktentwicklung
Solange ein Produkt und Geschäftsmodell noch funktioniert, ist der Schmerz begrenzt. Bei Digitalen Produkten entsteht der Nutzen und das Produkterlebnis in großem Maß durch Co-Creation. Das heißt, der Wert bzw. die Wertschöpfung selbst wird dabei zunehmend durch relevante Verknüpfungen an der Nutzerschnittstelle geschaffen. Ein großer Vorteil von Digitalen Produkten ist, dass die Distributions- und Transaktionskosten sehr gering sind. Ebenso kann jede Weiterentwicklung per Update durch Functions-on-Demand stattfinden.
Team Agilisierung
Die Marktanforderung des 21. Jahrhunderts heißt Individualisierung. Dies bedeutet für Produzenten und Dienstleister ein unbekannt hohes Maß an Komplexität, die es zu beherrschen gilt. In dem Coaching für “agile Teams” lernen Sie Formen der Zusammenarbeit, Recruiting Methoden und Tools für die Welt von morgen kennen. So schaffen Sie ein dynamikrobustes Team, das schnell, agil und mit absolutem Kundenfokus das Richtige tut.

Dezentrale Wertschöpfung
Die Dezentralisierung führt zu einem wahrhaft ausgeprägten Commitment Ihrer Mitarbeiter sowie aller Prozessbeteiligten. Ownership, Übernahme von Eigenverantwortung und die Rückgewinnung des Gestaltungswillens Ihrer Mitarbeiter sind wesentliche Eckpfeiler eines soliden Fundaments zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Gemeinsam tun wir das Richtige, um Ihre Wertschöpfung kundenorientiert in die Zukunft zu führen.
Digitale Produktentwicklung
Solange ein Produkt und Geschäftsmodell noch funktioniert, ist der Schmerz begrenzt. Bei Digitalen Produkten entsteht der Nutzen und das Produkterlebnis in großem Maß durch Co-Creation. Das heißt, der Wert bzw. die Wertschöpfung selbst wird dabei zunehmend durch relevante Verknüpfungen an der Nutzerschnittstelle geschaffen. Ein großer Vorteil von Digitalen Produkten ist, dass die Distributions- und Transaktionskosten sehr gering sind. Ebenso kann jede Weiterentwicklung per Update durch Functions-on-Demand statt finden.
Team Agilisierung
Die Marktanforderung des 21. Jahrhunderts heisst Individualisierung. Dies bedeutet für Produzenten und Dienstleister ein unbekannt hohes Maß an Komplexität die es zu beherrschen gilt. In dem Coaching für “agile Teams” lernen Sie Formen der Zusammenarbeit, Recruiting Methoden und Tools für die Welt von morgen kennen. So schaffen Sie ein dynamikrobustes Team, das schnell, agil und mit absolutem Kundenfokus das Richtige tut.

Jetzt weitere Informationen zum Coaching anfordern

Workshop

weil selber tun zum begreifen führt.

Transformationale Produkte

Digitale Transformation

Agilisierung der Organisation

Der Workshop zur Digitalen Transformation

Mit menschen überragendes leisten

Transformation in einem dynamischen Markt, wie junge Führungskräfte und
Entrepreneure dynamikrobuste Unternehmen aufbauen und Grenzen überschreiten.

Nutzen & Versprechen

• Umgang mit der Dynamik am Markt
• Effektivität durch Führen statt Steuern
• Transformationale Produkte erschaffen
• Generationskonflikte kreativ nutzen

Technik & Methoden

• Erfolgsprinzip „Hidden Champion“
• Kultur der Zukunftsfähigkeit
• Kollaborative Netzwerke
• Agilisierung der Organisation

In unserem Workshop verstehen Sie, worum es bei der Digitalisierung wirklich geht. Sie bekommen das Wissen für die Digitale Transformation kompakt zusammengefasst. Sie lernen mit ausgewählten Praxisbeispielen und dem selbstständigen Erarbeiten von Casestudies mit realen Unternehmen aus Ihrer Region. Teilnehmen können maximal 20 Personen aus Hochschulen und Unternehmen.

Jetzt weitere Informationen zum Workshop anfordern

Umsetzung

weil kolLaboration im netzwerk effektiv ist.

Minimal Viable Products

Prototyp

Finales Produkt

Ein Ansprechpartner für die Digitale Transformation

In sprints zur richtigen Lösung

Umsetzung mit absolutem Fokus auf den Kunden

Bei partnaer teilen wir ein Umsetzungsprojekt in ein bis vier Projektphasen der Realisierung auf, die wiederum aus einem oder mehreren Sprints bestehen. partnaer erstellt vor jedem Sprint - ausgehend von dem Product Backlog - ein Sprint Backlog, das die jeweilige Aufgabenstellung des Kunden für jeden einzelnen Sprint definiert.

Unsere 4 Phasen der agilen Umsetzung

Machbarkeitsstudie.
Sie beinhaltet die Überprüfung der Umsetzung von Projekten sowie Vorschläge zu deren organisatorischen Umsetzung, deren wirtschaftlichen und technischen Machbarkeit, der erforderlichen Ressourcen und Verfügbarkeit sowie der zeitlichen Umsetzung. Ziel ist die Definition, der vom Auftraggeber gestellten Anforderungen an ein Minimum Viable Product (MVP Product Backlog) bzw. die von ihm erhoffte Lösung.
Entwurf eines Minimum Viable Product.
Ein MVP ist auf minimale Anforderungen und Eigenschaften mit den, für die grundsätzliche Gebrauchsfähigkeit, unbedingt erforderlichen Funktionen optimiert. Die Leistung umfasst die Definition der Eigenschaften und Konzeption eines ersten physischen Entwurfsmodells. Sie kann als Teilleistungen die Erstellung einer MVP-Hardware, die Programmierung einer MVP-Software, der Entwurf eines App-Dummies, ein Design User Interface, ein Konzept Interaction Design oder einen Business Model Workshop beinhalten.
Entwurf einer verkaufsfähigen Lösung mit einer vorher bestimmten Anzahl an Testnutzern.
Der Leistungsumfang beinhaltet Eigenschaften und Konzeption eines physischen Entwurfsmodells, gegebenenfalls einschließlich der Programmierung einer Software oder App sowie den Test derselben, mit einer vorher definierten Anzahl an Nutzern.
Entwurf einer finalen Lösung für den realen Betrieb.
Der Leistungsumfang beinhaltet die finale Konzeption eines physischen Entwurfsmodells einschließlich der Verbesserung und Optimierung der verkaufsfähigen Lösung.