bei der Umsetzung von digitalen Lösungen im Bereich Organisations-, Geschäftsmodell- und Produktentwicklung.

warum
Weil wir gemeinsam Welten verändern.
Schnelligkeit durch Agilität
Kooperation im Netzwerk
Umsetzung mit Können
COACHING
weil Transformation nicht aufhaltbar ist, aber nutzbar.
Dezentrale Wertschöpfung
Digitale Produktentwicklung
Agile Teams
Das Coaching für Unternehmer und Führungskräfte
Der eigenen Lösung auf der Spur
Gemeinsam das Wissen und Können der Mitarbeiter aktivieren
In unserem 1:1 Coaching arbeiten wir direkt vor Ort bei unseren Kunden. Unsere Arbeitsweise ist cross-funktional und absolut wertschätzend, vom Shop-Floor bis zur Geschäftsführung. So schaffen wir es gemeinsam eine nachhaltige Digitale Strategie für eine erfolgreiche Transformation zu entwickeln und zu verankern. Wir arbeiten dabei auf den drei Ebenen: Dezentrale Wertschöpfung, Digitale Produktentwicklung und Team Agilisierung.
Workshop
weil selber tun zum begreifen führt.
Transformationale Produkte
Digitale Transformation
Agilisierung der Organisation
Der Workshop zur Digitalen Transformation
Mit menschen überragendes leisten
Transformation in einem dynamischen Markt, wie junge Führungskräfte und
Entrepreneure dynamikrobuste Unternehmen aufbauen und Grenzen überschreiten.
Nutzen & Versprechen
• Umgang mit der Dynamik am Markt
• Effektivität durch Führen statt Steuern
• Transformationale Produkte erschaffen
• Generationskonflikte kreativ nutzen
Technik & Methoden
• Erfolgsprinzip „Hidden Champion“
• Kultur der Zukunftsfähigkeit
• Kollaborative Netzwerke
• Agilisierung der Organisation
In unserem Workshop verstehen Sie, worum es bei der Digitalisierung wirklich geht. Sie bekommen das Wissen für die Digitale Transformation kompakt zusammengefasst. Sie lernen mit ausgewählten Praxisbeispielen und dem selbstständigen Erarbeiten von Casestudies mit realen Unternehmen aus Ihrer Region. Teilnehmen können maximal 20 Personen aus Hochschulen und Unternehmen.
Umsetzung
weil kolLaboration im netzwerk effektiv ist.
Minimal Viable Products
Prototyp
Finales Produkt
Ein Ansprechpartner für die Digitale Transformation
In sprints zur richtigen Lösung
Umsetzung mit absolutem Fokus auf den Kunden
Bei partnaer teilen wir ein Umsetzungsprojekt in ein bis vier Projektphasen der Realisierung auf, die wiederum aus einem oder mehreren Sprints bestehen. partnaer erstellt vor jedem Sprint - ausgehend von dem Product Backlog - ein Sprint Backlog, das die jeweilige Aufgabenstellung des Kunden für jeden einzelnen Sprint definiert.

Unsere 4 Phasen der agilen Umsetzung
- Machbarkeitsstudie.
Sie beinhaltet die Überprüfung der Umsetzung von Projekten sowie Vorschläge zu deren organisatorischen Umsetzung, deren wirtschaftlichen und technischen Machbarkeit, der erforderlichen Ressourcen und Verfügbarkeit sowie der zeitlichen Umsetzung. Ziel ist die Definition, der vom Auftraggeber gestellten Anforderungen an ein Minimum Viable Product (MVP Product Backlog) bzw. die von ihm erhoffte Lösung.
- Entwurf eines Minimum Viable Product.
Ein MVP ist auf minimale Anforderungen und Eigenschaften mit den, für die grundsätzliche Gebrauchsfähigkeit, unbedingt erforderlichen Funktionen optimiert. Die Leistung umfasst die Definition der Eigenschaften und Konzeption eines ersten physischen Entwurfsmodells. Sie kann als Teilleistungen die Erstellung einer MVP-Hardware, die Programmierung einer MVP-Software, der Entwurf eines App-Dummies, ein Design User Interface, ein Konzept Interaction Design oder einen Business Model Workshop beinhalten.
- Entwurf einer verkaufsfähigen Lösung mit einer vorher bestimmten Anzahl an Testnutzern.
Der Leistungsumfang beinhaltet Eigenschaften und Konzeption eines physischen Entwurfsmodells, gegebenenfalls einschließlich der Programmierung einer Software oder App sowie den Test derselben, mit einer vorher definierten Anzahl an Nutzern.
- Entwurf einer finalen Lösung für den realen Betrieb.
Der Leistungsumfang beinhaltet die finale Konzeption eines physischen Entwurfsmodells einschließlich der Verbesserung und Optimierung der verkaufsfähigen Lösung.
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